Консултации
Когато започваме работа с нов клиент, ние задължително извършваме следните дейности:
〉 Запознаваме се в детайли с дейността на клиента и стратегията му за развитие за следващите 3-5 години;
〉 Разработваме набор от проектни идеи – инвестиционни намерения, които биха могли да бъдат финансирани чрез грантови програми;
〉 Разработваме стратегия за реализиране на проектните идеи – приоритизация, подходящи програми за финансиране, времеви график;
〉 Предоставяме подробна информация за актуални и предстоящи процедури за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ;
〉 Оценяваме допустимостта на кандидата и проектната идея по конкретни процедури за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ;
〉 Оценяваме шансовете за успех на проекта, на базата на критериите за техническа и финансова оценка по конкретни процедури за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ.
За настоящите си клиенти, тези дейности отдавна сме ги извършили и чакаме отварянето на определените процедури, за да входираме поредните си съвместни проекти.
Какво НЕ правим:
〉 Не започваме работа по проекти, които нямат шансове за успех;
Подготовка на проекти
След като дадем положителна оценка за допустимостта и шансовете за успех на проекта, ние можем да дадем старт на дейностите по неговата подготовка и входиране към съответната финансираща програма.
1.Подготовка на проекта:
〉 Формулираме ясни, постижими и измерими цели на проекта;
〉 Определяме набор от последователни и логически свързани дейности, които ще бъдат предприети за постигане на преследваните цели;
〉 Изготвяме график на дейностите – определяме на продължителността, последователността и зависимостите между отделните дейности;
〉 Определяме необходимите ресурси за реализация на проекта – човешки, финансови и материални;
〉 Анализираме външната среда на проекта и потенциалните рискове пред неговото осъществяване;
〉 Извършваме обосновка на факторите, които ще доведат до осигуряване на устойчивост и мултиплициране на резултатите от проекта;
2.Оказваме съдействие при осигуряването и окомплектоването на изискваните по конкретната процедура придружителни документи.
3.Попълваме електронния Формуляр за кандидатстване в Информационната система за управление и наблюдение на Структурните инструменти на ЕС в България (ИСУН 2020), чрез модула „Е-кандидатстване“ и входираме проекта.
Управление и отчитане на проекти
За да гарантираме успешното управление и отчитане на Вашите проекти, ние ще:
〉 Организираме и проведем процедурите за избор на изпълнител:
-
- ще подготвим и съгласуваме с контролните органи тръжната документация;
- ще сформираме комисия за оценка на получените оферти;
- ще изготвим и съгласуваме с контролните органи документите (протоколи/решения) от работата на оценителната комисия;
- ще направим преглед на документите за преддоговорна проверка на избраните изпълнители;
〉 Подготвим и управляване договорите с избраните изпълнители – плащания, срокове, доставки, протоколи;
〉 Водим кореспонденция и ще провеждаме срещи с представители на контролните органи по проекта;
〉 Присъстваме и ще оказваме съдействие на контролни органи при посещения на мястото на изпълнение на проекта;
〉 Подготвим и съгласуваме с контролните органи технически и финансови отчети за изпълнението на проекта;
〉 Архивираме проектната документация, след края на проекта;
При извършване на посочените дейности, ще се ангажираме с цялостно управление на профила на проекта в Информационната система за управление и наблюдение на Структурните инструменти на ЕС в България (ИСУН 2020).